What is meant by a business environment

ব্যৱসায়িক পৰিৱেশে ব্যৱসায়ৰ কাৰ্য্যকলাপ, বৃদ্ধি আৰু সফলতাক প্ৰভাৱিত কৰা আভ্যন্তৰীণ আৰু বাহ্যিক কাৰকৰ সংমিশ্ৰণক বুজায়। ইয়াত কোম্পানী এটাৰ কাৰ্য্যকলাপ আৰু সিদ্ধান্ত গ্ৰহণত প্ৰভাৱ পেলোৱা সকলো চৰ্ত, উপাদান আৰু শক্তি অন্তৰ্ভুক্ত কৰা হৈছে। এই কাৰকসমূহক বহলভাৱে ভাগ কৰিব পাৰি:

১. আভ্যন্তৰীণ পৰিৱেশ: ইয়াত সংস্থাৰ ভিতৰৰ উপাদানসমূহ, যেনে- কৰ্মচাৰী, কোম্পানী সংস্কৃতি, পৰিচালনা, সম্পদ, আৰু সাংগঠনিক গঠন অন্তৰ্ভুক্ত কৰা হয়। এইবোৰ পোনপটীয়াকৈ ব্যৱসায়ৰ নিয়ন্ত্ৰণত থাকে।

২. বাহ্যিক পৰিৱেশ: ইয়াত সংস্থাৰ বাহিৰৰ কাৰকসমূহ সামৰি লোৱা হয় যিবোৰ ব্যৱসায়টোৱে প্ৰত্যক্ষভাৱে নিয়ন্ত্ৰণ কৰিব নোৱাৰে কিন্তু তাৰ লগত খাপ খাব লাগিব। ইয়াক এনেদৰে ভাগ কৰিব পাৰি:

  • ক্ষুদ্ৰ পৰিৱেশ: ব্যৱসায়ৰ সৈতে ঘনিষ্ঠভাৱে জড়িত উপাদানসমূহ অন্তৰ্ভুক্ত কৰে, যেনে যোগানকাৰী, গ্ৰাহক, প্ৰতিযোগী, আৰু মধ্যস্থতাকাৰী।
  • মেক্ৰ’ পৰিৱেশ: ৰাজনৈতিক, অৰ্থনৈতিক, সামাজিক, প্ৰযুক্তিগত, পৰিৱেশগত, আৰু আইনী অৱস্থাৰ দৰে বহল কাৰকসমূহ সামৰি লয় (সততে PESTEL বুলি সংক্ষিপ্তভাৱে কোৱা হয়)।

ব্যৱসায়িক পৰিৱেশ গতিশীল আৰু অহৰহ পৰিৱৰ্তিত, ব্যৱসায়সমূহে বাহ্যিক আৰু আভ্যন্তৰীণ পৰিৱৰ্তনৰ প্ৰতি খাপ খোৱা আৰু সঁহাৰি জনোৱাৰ প্ৰয়োজন। অনুকূল পৰিৱেশে সফলতাক আগুৱাই নিব পাৰে, আনহাতে প্ৰত্যাহ্বানমূলক পৰিৱেশে কৌশলগতভাৱে পৰিচালনা কৰিবলগীয়া বাধাৰ সৃষ্টি কৰিব পাৰে।

Leave a Comment